【首届“白求恩式好医生”--精益求精典范】

    为认真贯彻落实《国家卫生计生委关于在全国卫生计生系统开展向先进典型学习的决定》（国卫宣传发〔2016〕28号），大力弘扬白求恩精神，激励广大医务工作者见贤思齐、争做先锋，推进健康中国建设，2016年7月，白求恩精神研究会、中国医师协会确定联合开展寻访“白求恩式好医生”大型公益活动，得到国家卫生计生委有关部门充分肯定和大力支持。经各省市自治区医师协会，中国医师协会各分会、专业委员会，白求恩精神研究会各会员单位认真遴选推荐和网上公示，中国医师协会、白求恩精神研究会审核，决定授予卢世璧等50名医师首届“白求恩式好医生”荣誉，并于2017年9月8日在京隆重举行颁奖仪式。至此，首届推荐宣扬“白求恩式好医生”大型公益活动圆满落下帷幕。本站将陆续刊登首届“白求恩式好医生”先进事迹，供大家学习借鉴。

患者至亲  事业至爱  医德至上 

——曲靖市妇幼保健院余雄武先进事迹

余雄武，男，云南曲靖罗平县人，彝族，共产党员，本科学历，主任医师（外科），现任曲靖市妇幼保健院（原曲靖市妇幼医院）院长。从业32年来，他始终不忘为患者谋求健康的初心，做到患者至亲、事业至爱、医德至上，给不胜枚举的各类患者及家庭予嘘寒问暖的人文关怀，让很多患者重树战胜病魔的信心，赢得了广大人民群众和医务人员的由衷敬重。

患者至亲   践行 “四个不一”之庄严承诺

 “我不负白衣天使的使命，不多收一分不该收的医药费、不出一台医疗差错责任事故、不拒收一名前来就诊的患者、不让一名患者和家属失望而归”……每个工作日清晨，曲靖市妇幼保健院的同仁们都会齐声诵读“曲靖市妇幼保健院誓词”，而这“四个不一”就是誓词中的核心内容。余雄武正是用自己身为一线医务人员和医院管理者的一诺千金，把这“四个不一”中朴实而庄重的诺言践行到诊疗和管理的各个环节，感染和影响到每一位患者和医务人员。

在罗平工作期间，来自贫困家庭的危急重患者很多。余雄武除了凭借自己过硬的外科功底拯救生命、为患者重塑健康之外，从来不忘加强术后随访，在自身物质条件也极其有限的前提下，尽其所能帮助这些患者，住院期间尽量想办法减少患者开支，出院后尽量想办法给这些患者解决一些生活困难，掏钱送粮义诊都是他司空见惯的常态。他对每位医务人员反复强调，要把患者当成自己的亲人去爱，才对得起身上这套象征生命卫士的白大褂。

2006年10月，余雄武受命于危难之际，调任罗平县中医医院党总支书记、院长。在抓牢医院管理的同时，他继续奋战在临床一线，发挥所长救治患者。“金杯银杯不如老百姓的口碑”，当地群众一传十十传百，新老患者不约而同成了罗平县中医医院的“回头客”，打心眼里觉得找余雄武看病踏实、放心、温暖。

2010年8月，余雄武再次调任，来到曲靖市中医医院担任党总支书记、院长。在老家罗平，很多人认为这是“光宗耀祖”般的升迁，也有人怀疑过，他那份患者至亲的初心，会不会在更好的环境、更大的权力、更多的诱惑面前黯然失色、渐渐霉变。但他用实际行动再次亮出了早已坚如磐石的医者仁心，回应了人们的质疑。到曲靖中医医院后，他积极推行优质护理服务、预约诊疗、先诊疗后结算等惠民便民措施，时时处处将患者的切身利益作为搞好医院管理的着力点。几年下来，该院在实现脱胎换骨般发展的同时，也把“患者至亲”的工作理念渗化到了医院的文化建设之中。

2014年3月，经市委组织部任命余雄武来到曲靖市妇幼保健院（原曲靖市妇幼医院）担任院长职务。妇产科、儿科，是这所百年老院的特色品牌。而余雄武也深知，妇女和儿童，是千千万万普通家庭创造美好生活的命脉所在。为更好保障广大妇女儿童患者安全，他带领全面开展危、急、重症患者“绿色通道”服务，坚持“先抢救后付费”原则，及时救治，绝不因为付费问题延误任何危急重患者的治疗。他专门成立了节假日期间危重病人抢救领导小组，下设5个抢救小组，要求院领导和中层干部必须有人在岗值班。

余雄武根据曲靖市妇幼保健院担负妇幼保健公卫职能的实际，与下辖县市区构建三级妇幼保健网络，责成医院各科室无条件接诊来自各县市区妇幼保健机构转诊的危急重症患者，并带领开展抢救手术，挽救了很多危重患者的生命。他还要求每个临床科室用心用情扎实做好患者的随访工作，借助“挂包帮、转走访”、对口支援、医疗卫生下乡、医联体建设等常态化工作，把优质医疗资源下沉到基层。在扶贫工作中，他带头义诊、捐款捐物、进行健康宣教。但面对患者和家属的致谢，他从来都是一笑而过。余雄武和罗平老家的年迈父母，虽然仅隔两个多小时路程的距离，可自他赴曲靖任职以来，经常半年都不能见到父母一面，甚至老父亲不慎受伤住院，他都只能在两个月之后去看上一眼。但在所工作的医院，几乎每天清晨和傍晚，他都会到医院查看工作运转情况，深入病室查看患者病情，给予治疗方案建议。

事业至爱  换来医疗工作丰硕成果

1993年，余雄武作为罗平县人民医院的外科骨干，被医院选派到云大医院神经外科进修1年。回到单位后，他受命担任外科主任。他立即将所学所知运用到外科业务工作中，在艰苦条件下，余雄武率先在县级医院中主持开展颅脑手术。在罗平县人民医院工作的13年内，他主持完成了神经外科手术1800多例，包括脑膜瘤摘除术、脑胶质瘤切除术、高血压脑出血微创碎吸术、外伤性脑出血、高血压脑出血去大骨瓣减压术、硬膜外硬膜下血肿清除术、脑室分流术、复杂性颅脑外伤清创术等，极大方便了当地和周边广西、贵州群众，挽救了大量危急重症患者的生命。同时，因医院只有一个大外科，普外手术的重担也压到了余雄武身上。13年间，他主持开展了普外手术4800余例，开创了县级医院高难度外科尤其神经外科的先河，成为了整个地区县级医院颅脑外科手术的标杆。

1999年8月，余雄武到北京医科大学人民医院进行为期一年的骨创伤、骨关节、骨神经外科手术进修。回到医院后，任副院长兼外科主任，率先在全市县级医院中开展膝关节表面置换术、胸腰椎手术、髋关节置换术。

在2006年10月调任罗平县中医医院党总支书记、院长期间，余雄武主持开展了断指（肢）再植技术手术100多例并获得巨大成功。 “断指（肢）再植技术应用”获得业界广泛认可，获评曲靖市科技进步二等奖。他带领医院专业团队，开展了膝关节镜、膝关节表置换术和髋关节置换术200余例，带动了医院整体业务水平和服务能力的大幅提升，在全市率先获评三级甲等中医医院。

2014年3月调任曲靖市妇幼保健院院长至今，他积极主持开展和组织参与妇科微创手术，行宫颈癌盆清手术90余例，引领和带动着新时期妇产儿童专科医院微创手术蒸蒸日上不断发展。3年多来，余雄武坚持每周出门诊为患者解决疑难杂症，积极参加危急重症孕产妇抢救。针对孕产妇死亡评审办法，他勤于动脑筋、找短板、防风险，牵头成立妇产重症ICU并指导科室人员有效开展重症监护工作。

作为院长和曲靖市医学会妇幼保健管理专业委员会主任委员，余雄武先后培养了中医、妇产科、儿科、外科、基层妇幼保健、医疗管理人员160余人。他鼓励全院开展课题研究，完善建立了院级科技成果申报、评审、奖励有关工作机制，积极引进新技术、新项目，先后在院内开展人类辅助生殖技术、产前筛查诊断、妇科肿瘤和小儿外科微创、新生儿重症监护（NICU）、儿童重症监护（PICU）、成人重症监护（ICU）、小儿胃肠镜等多个特色重点项目。个人获评2016年云南省享受政府特殊津贴人员、2016年度曲靖市第二届“珠源名医”、2014年度曲靖市“五一劳动奖章”、2007年被曲靖市人民政府评为有突出贡献的优秀技术专业人才。他领衔发明的《充气式先髋脱位外固定支架》、《一种自动输液传输装置》和《记忆合金先髋固定器》获国家实用新型专利，《“妇幼保健包”的集成管理与运用》科研项目获2015年曲靖市科技进步一等奖，数十篇学术论文在国内知名期刊发表，并完成《妇幼保健院人力资源改革》专著一部。

医德至上   培养以德为先的医疗团队

为更好推进曲靖市妇幼保健院的医德医风和行风建设，他敢为人先主动与上级纪委取得联系，构建了在全市尚属首创的医德医风联合监管机制，为全市卫生系统医德医风建设工作着添了炫彩一笔。他做到了向医院自身“开刀”，向违纪违法亮剑，让有可能滋养违背医德医风的土壤、环境在医院没有生存之机和立足之地，真正做到了防患于未然，提前预防诊治医德医风“未病”。通过医德医风联合监管这一开创性新举措，全院医德医风与行风建设取得新突破，患者满意度显著提高，医患纠纷和赔偿显著下降。

正是在他以上率下、从不止歇的对“医德至上”的虔心推崇，曲靖妇幼这支医务人员队伍顺利通过了一次次严峻考验，成为了全市卫生行业医德医风和行风建设的一块招牌。但在道德红线、底线、高压线条条严明纪律的高压之下，余雄武也没忘记自己在作为一名医务人员的同时还是一位医院管理者，还肩负着培养、锻造好医疗队伍的重任。这个重任要完成好，单靠高标准、严要求是完成不了的，还需要与关爱患者如出一辙的人文关怀。按照党中央提出的“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”的新时期工作新理念，余雄武极其关注工作繁重、家庭负担也很沉重的职工，尽可能给予帮助，从情感上给予慰藉。他还对每一位新上任的中层干部给予工作方法、业务创新、人员管理等方面的中肯建议，从而更加健康阳光开展工作。借助医德医风和医院文化建设，他让医务人员懂得自觉用良好道德和遵纪守法来保护自己，踏踏实实行光明正道、做无愧医者。

32年风霜雨雪，32载从医生涯。余雄武将“患者至亲、事业至爱、医德至上”几个厚重大字深深镌刻于心，成为了医务人员和医院管理者中用人文情怀开创医疗卫生服务事业新局面的表率。（云南省曲靖市妇幼保健院）